精益管理心得体会（精益管理心得体会一句话）

本文目录一览：

• 1、【荐读】精益管理心得体会
• 2、JIT精益管理培训心得体会怎么写
• 3、JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会...
• 4、三分钟轻松搞定精益管理心得体会

【荐读】精益管理心得体会

1、通过学习，我对精益生产的内容有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。

2、精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们施工局领导及施工局中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对工程项目管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应水电建筑体制改革新形势需要的现代化管理理念。

3、精益管理咨询顾问平时都读什么书？推荐如下： 《精益生产制造：从专业到卓越》这本书介绍了精益生产制造的概念、原则和技术，并通过实例展示了如何在制造领域应用它们，对于初学者而言非常友好。 《精益思想》这本书强调了精益思想的核心价值观，包括尊重人、持续改进、团队合作等。

4、精益思想不但可以极大的提高生产效率，提高质量，降低成本，这些都已经在丰田，通用等国际化大公司经过实践检验过得。当时目前在中国，精益思想虽然引进了很多年，但是应用的程度还比较低，一方面因为中国经济赶上了好的发展势头和机遇，外部市场机会到处都是，大家都在跑马圈地，却少有人少有企业把注意力集中到精益管理方面。

5、推荐的阅读顺序，我个人的体会，供参考 《改变世界的机器》（另有的翻译为《丰田生产方式》），这本书略为有点故事性，容易阅读，书中的关于大规模生产，单件生产与精益生产之间的对比是通过实际的调查来叙述的，十分不错的“报告文学”。

JIT精益管理培训心得体会怎么写

我深刻了解到精益管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化.老子云：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细.精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。

降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。基层人员只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情，将员工的智慧充分加以利用。杜绝各种浪费以提高生产效率。

精益生产的理念得到了扩展和提升深深地感受到，精益已经成为了日本公企业他们日常的工作态度。以前我也听了一些精益生产的培训，公司内部生产改善过程中也应用了一些精益生产的理念，但基本上，还是停留在对精益的模糊的认识上，想法比较浅显。

精益办对工段/班组长精益培训精益优秀心得体会展示其次，结合现场实际，应用精益工具，打造精益亮点。

类似课程：JIT精益生产与现场改善 二 精益生产管理培训课程大纲陈鹏 通过对精益管理专家陈鹏老师的精益生产理论学习，我对精益生产的理解更为深入，也让我认识到作为通信制造企业，要想在现在市场经济的大环境下有竞争力就必须着力于精益方式生产。

精益管理就是管理要：⒈“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。⒉“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。

JIT精益管理培训心得体会怎么写?参加精益生产后,上面要求写一份心得体会...

1、我深刻了解到精益管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化.老子云：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细.精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。

2、降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。基层人员只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情，将员工的智慧充分加以利用。杜绝各种浪费以提高生产效率。

3、以前我也听了一些精益生产的培训，公司内部生产改善过程中也应用了一些精益生产的理念，但基本上，还是停留在对精益的模糊的认识上，想法比较浅显。

4、撰写精益生产的心得体会，有助于我们反思与提升。以下是一份简练的分享，提炼了五个关键层面的精益实践： **站区负责人：**站负责人需深刻理解扁平化改革的精益理念，强调速度、时间和成本。建议明确专人专责，全面掌控工作，严格执行决策，避免“老好人”现象。

三分钟轻松搞定精益管理心得体会

1、精益管理心得体会【一】 前段时间有幸参加黔源公司组织的精益管理培训，为期两天的培训，对精益管理的认识从无到有，可谓受益匪浅。

2、个人经验积累。历史工程安全保存，随时查找；深入分析个人经验区间，数据管理轻松搞定 企业数据管理。

3、军训终于在我的期盼中拉开序幕，带着几分兴奋，几分渴望，外加几分担忧，终于进入这个特别的军营。军训的第一天！累！军训第二天，很累！军训第三天，特别累也特别疼。终于体会到军训并不是块好啃的骨头。第四天，大腿已明显没有前几天那么酸胀。

4、管理能力要好，工人要都听他的，很多工长说什么工人根本不听，这样的工长显然不能选。 至少每天到工地一次，有些工长由于接的活儿太多，几天都不露一次面，对工人的监管自然不力。 工长本身起码是个大工而且活儿还要好，一般这样的工长，对工人的工艺指导更专业。

5、选装修公司时不要偏信样板间 业主在初步选定装修公司后，需要去看看他们的实际工地情况，这时很多装修公司会直接带你去他们的样板间，其实这种样板间，看起来几乎是没有意义的，一般装修公司会先定哪些工地是样板间工程，然后从施工队伍到管理都是特殊的。